
با توجه به موفقیت اولین دوره، گروه NN و Rubio Impact Ventures دومین دوره از جایزه نوآوری اجتماعی استارتاپ NN را در تاریخ ۱۹ ژوئن ۲۰۲۵ در آمستردام، در رویداد TNW2025 برگزار خواهند کرد. استارتاپهای برنده، کمکهزینه مالی و فرصتهای مربیگری یکساله دریافت خواهند کرد — همراه با منابع تخصصی، شبکهسازی و حمایت (راستی! مهلت ارسال درخواست تا ۳۰ آوریل است، پس هرچه زودتر اقدام کنید!).
پیوند دادن جهان با تأثیر اجتماعی مبتنی بر فناوری «من واقعاً باور دارم که نوآوری اجتماعی میتواند دارایی استراتژیک جدید ما باشد»، تامارا اوبرادوف، شریک Rubio Impact Ventures و یکی از معماران این برنامه توضیح میدهد. «این یک ستون حیاتی در کنار گذار سبز و دیجیتال است. ابتدا گذار دیجیتال را داشتیم، سپس گذار سبز و اکنون، برای متحد کردن این جهان قطبیشده، به نوآوران اجتماعی و شکلدهندگان نظام نیاز داریم.»
در دههی گذشته، راهکارهای فناوری اقلیمی به لطف توافق سبز (Green Deal) و تلاشهای ملی برای مقابله با تغییرات اقلیمی از طریق ایجاد مشوقها و محرکهای تغییر، توجه سرمایهگذاران جسور (VC) را به خود جلب کردهاند. همزمان با این روند، این درک نیز ایجاد شد که پایداری نه تنها برای سیاره زمین خوب است، بلکه برای کسبوکارها نیز سودآور است و جایگزینهایی با صرفهجویی در هزینهها ارائه میدهد. با این حال، راهکارهای تأثیر اجتماعی همان سطح توجه را از سوی سرمایهگذاران جسور دریافت نکردهاند.
اُبرادوف میگوید: «مردم اغلب تأثیرگذاری را با تغییرات اقلیمی مرتبط میدانند، اما به ندرت دربارهی این صحبت میکنیم که چطور میتوانیم به مردم برای گذار به آینده کمک کنیم. اینجاست که نوآوری اجتماعی وارد عمل میشود. ما باید روی اقلیم و سیستمهای غذایی سرمایهگذاری کنیم — اما همچنین باید به جامعه برای سازگاری کمک کنیم.»
امروزه تخمین زده میشود که بیش از ۸۴ میلیون نفر در اتحادیه اروپا با مشکلات سلامت روان دست و پنجه نرم میکنند. بسیاری از کسبوکارها در طول دوران همهگیری کرونا با واقعیتهای جدیدی روبرو شدند و همین موضوع باعث رشد اپلیکیشنهای متمرکز بر سلامت روان شد. با این حال، تعداد افرادی که از مشکلات سلامت روان رنج میبرند همچنان رو به افزایش است — و این افزایش تنها مختص به کارکنان نیست، بلکه جوانان و سالمندان را نیز شامل میشود.
لونکه روزا، رئیس بخش سرمایهگذاری اجتماعی گروه NN، معتقد است:
«اگر تمرکز خود را بر ساختن جهانی بگذاریم که در آن فناوری به جوامع کمتر برخوردار کمک کند تا به راهکارهای فناورانهای دسترسی پیدا کنند که بتوانند پشتیبانیهای حیاتی در زمینههای جسمی، روانی و مالی ارائه دهند، نه تنها میتوانیم پتانسیلهای افراد را شکوفا کنیم، بلکه کل جامعه را به سمت رشد و پیشرفت هدایت خواهیم کرد.»
شرکت فناوری کمکی Whispp یکی از سه برندهی کمکهزینهی مالی در اولین دورهی جایزه نوآوری اجتماعی استارتاپ NN بود. انگیزهی یوریس کستِرمان، مدیرعامل این شرکت، برای تأسیس Whispp از چالشهایی نشأت میگرفت که در دوران کودکی به دلیل لکنت شدید با آنها روبرو بود. او با توسعهی اپلیکیشنی برای تماسهای صوتی کمکی که با استفاده از هوش مصنوعی، گفتار درگوشی و گفتار آسیبدیدهی تارهای صوتی را تبدیل میکند، Whispp را راهاندازی کرد.
شرکت در این برنامه یک نقطهی عطف بزرگ برای کستِرمان بود، زیرا او توانست با سرمایهگذاران جسور همفکر بیشتری آشنا شود و از فرصتهای یک سالهی مربیگری بهرهمند گردد.
او میگوید:
«من با تعداد زیادی از سرمایهگذاران تأثیرگذار (Impact Investors) — علاوه بر Rubio که همچنان با او در تماس هستم — آشنا شدم. چیزی که متوجه میشوی این است که در کنار سؤالات مربوط به درآمد و مدل رشد کسبوکارت، دربارهی چگونگی سنجش تأثیر اجتماعی هم از تو سؤال میشود.»
این موضوع برای کستِرمان روشن کرد که برای این سرمایهگذاران، تأثیر اجتماعی به اندازهی سود مالی اهمیت دارد. علاوه بر دسترسی به منابع مالی بیشتر، فرصتهای مربیگری که تیمش دریافت کرد نیز بسیار ارزشمند بود.
کستِرمان میگوید:
«ما جلسات بسیار خوبی برای بررسی استراتژیهای خود داشتیم و حتی با یک مربی برای توسعهی همکاری و اهداف رهبری تیم مدیریتی کار کردیم. این چیزی نبود که بتوانیم به تنهایی انجام دهیم — این روند به ما کمک کرد حرفهایتر شویم و برای مرحلهی بعدی آماده شویم.»
امسال، Whispp قصد دارد دو قابلیت قدرتمند جدید را راهاندازی کند:
میکروفون مجازی برای کنفرانسهای ویدئویی که به افراد دارای اختلالات صوتی این امکان را میدهد تا در جلسات آنلاین به وضوح شنیده شوند؛
حالت مکالمه زنده که برای محیطهای شلوغ و پر سر و صدا طراحی شده است — و ارتباطات حضوری و خودجوش را تسهیل میکند.
این ابزارها تضمین میکنند که ایدههای همه شنیده شود؛ همه بتوانند در لحظات خاص کنار عزیزانشان باشند؛ و صدای همه شنیده شود. این نمونهی قدرتمندی از این است که چگونه فناوری میتواند تأثیری تحولآفرین در زندگی ایجاد کند.
الهام گرفته از جامعهای که از طریق جایزه نوآوری اجتماعی استارتاپ NN پیدا کرده، کستِرمان آیندهای پرامید میبیند:
او میگوید:
«چندین شرکت واقعاً جالب در زمینهی دسترسیپذیری وجود دارند. ما میتوانیم یک زیرگروه یا ائتلاف برای دسترسیپذیری تشکیل دهیم. این میتواند منبعی برای جهان باشد تا راهکارهای جذاب و نوآورانه در حوزه فناوریهای کمکی را پیدا کند. خطر یک استارتاپ این است که اغلب به تنهایی مسیر خود را میرود، اما در بسیاری از مواقع باید همکاری کرد و تیم ساخت!»
سال گذشته، یک دیوار جذب سرمایه و یک دفترچه ویژه طراحی شد که ۱۰۰ استارتاپ برتر حوزهی تأثیر اجتماعی که در برنامه شرکت کرده بودند را معرفی میکرد. این ابزار به گونهای ساخته شده بود که دسترسی آسانی داشته باشد و به سرمایهگذاران اجازه میدهد تا استارتاپها را بر اساس موضوع، کشور، مرحلهی رشد و غیره مرتب کنند.
اُبرادوف میگوید:
«هر سرمایهگذاری که بخواهد در این مسیر شرکت کند، بسیار خوشآمد است و میتواند با ما تماس بگیرد.»
و برای شرکتهای بزرگ؟ در حالی که بسیاری از آنها چشمانداز و منابع لازم برای پیشبرد نوآوری اجتماعی را دارند، آنچه معمولاً فاقد آن هستند، دسترسی به استارتاپهاست. اما با همکاری یکدیگر، شرکتهای بزرگ و سرمایهگذاران میتوانند یک ابتکار قدرتمند ایجاد کنند.
اُبرادوف ادامه میدهد:
«شراکت گروه NN با Rubio نمونهی بسیار خوبی است. هرکدام نقاط قوت خود را به همراه میآورند — شرکتهای بزرگ با موضوعات و دامنهی گستردهی خود، و سرمایهگذاران جسور با جریان نوآوری خود. من دوست دارم شرکتهای بیشتری را دعوت کنم تا با شرکتهای سرمایهگذاری جسور همکاری کنند و ببینند چطور میتوانند از نوآوری در مقیاس بزرگ حمایت کنند.»
بزرگترین چالشهای اجتماعی ما با یک استارتاپ، یک سرمایهگذار یا یک نهاد حل نخواهد شد. این مسأله نیازمند تلاش جمعی است.
اُبرادوف میگوید:
«من کاملاً معتقدم که این مسیر میتواند دنیای شکستهی امروز را دوباره به هم نزدیک کند. این نوآوران میتوانند عاملان وحدت برای مردم و جامعه باشند تا به سوی آیندهای جدید حرکت کنیم.»